项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元,更多项目管理三要素参考信息由小编为你整理了详细内容,欢迎浏览了解。
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项目管理三要素
项目管理的三要素分别是时间、成本和质量。项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素,导致夹角的变化。c5A高三网
做为项目经理的职责就是掌控这个三角形维持着一个合理的角度。在一个项目中,客户往往关心的是质量;而老板掌控着资源,也就是决定着成本;只有时间才是项目经理唯一其实可以完全掌控的要素。c5A高三网
三个要素互相制约,找准一个平衡点,才能让三者平衡。很多时候,由于外在和内在的压力,取舍是免不了的。要做好取舍分析,项目经理要懂得六件事:c5A高三网
第一,要很清楚地了解项目冲突的基本原因;c5A高三网
第二,重新确认项目的目的;c5A高三网
第三,了解项目现处的环境及目前状况;c5A高三网
第四,寻求可行的其它方法;c5A高三网
第五,选择最佳的其他方法;c5A高三网
第六,重新策划项目计划。c5A高三网
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敏捷制造的三要素
答:敏捷制造主要包括三个要素,生产技术,组织方式,管理手段。敏捷制造的目的可概括为:“将柔性生产技术,有技术、有知识的劳动力与能够促进企业内部和企业之间合作的灵活管理(三要素)集成在一起,通过所建立的共同基础结构,对...
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