连锁经营管理专业介绍目录A36高三网

连锁经营管理专业的发展趋势？A36高三网

连锁经营管理就业方向A36高三网

连锁经营管理专业的前景怎么样，都要考什么证，以后会向哪方面发展A36高三网

连锁经营管理专业是指专门研究连锁企业运作和管理的学科。它主要关注企业如何通过建立连锁经营模式，实现规模化经营，提高市场占有率和盈利能力。nn该专业涉及的知识领域包括市场营销、企业管理、财务管理、供应链管理、人力资源管理等。学生将学习如何制定战略计划、招募和培训员工、控制成本和提高效率等方面的知识和技能。nn毕业生可以在连锁企业、零售业、餐饮业、服务业等领域找到工作。他们可以担任连锁企业的管理职位，负责制定经营策略和管理团队，也可以担任营销和销售职位，负责推广产品和服务。"

连锁经营管理专业的发展趋势？

连锁经营系统大体上包括营运系统，培训系统，督导系统三个子系统。A36高三网

所谓连锁经营的标准化就是需要把营运系统形成，包括总部和分部的一致性和标准化；而培训系统，主要是针对连锁网络，利用培训的方式，进行营运模式、标准的输出，保持连锁分部与连锁企业总部的一致性，迅速实现连锁单位的复制；督导系统则是依据营运模式、标准，利用专业方法进行监督、控制和评估。A36高三网

这三大系统中营运系统是基础，培训系统和督导系统起到规范和控制的作用，是运营系统得以顺利运行的保障......A36高三网

连锁经营管理介绍A36高三网

一：专业培养目标A36高三网

适应现代商业连锁化发展的客观需要，专业培养熟悉连锁行业的总部管理，市场拓展、门店管理、市场营销等业务，具有良好的外语和计算机能力，具备良好的职业道德和公关协调能力的连锁经营管理专业人才。A36高三网

二：就业方向A36高三网

连锁经营领域已经有超市、便利店，渗透到专卖店、加盟店、餐饮店、服务店和药店等多种业态。A36高三网

连锁经营效益必须依靠总部标准化、集中化、专业化的管理实现，此专业面向上述业态特别是尽年来悄然兴起的医药连锁经营从事店铺开发、加盟经营管理、人事培训、商品管理，市场信息情报管理、进 销 存管理，门店销售服务管理等工作，也可从事门店店长、店长助理工作。A36高三网

此专业在我国属于新兴专业，具有很好的发展前景。A36高三网

连锁经营管理就业方向

流通领域行业中若干同业店铺，以共同进货或授予特许权等方式联结起来，实现服务标准化，经营专业化，管理规范化，共享规模效益的一种现代经营方式和组织形式。A36高三网

主要有直营连锁、特许连锁、自由连锁等类型。A36高三网

连锁经营的基本规范和内在要求是实行统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一服务规范和统一销售价格。A36高三网

连锁经营是近代产业革命所带来的经济高速发展的产物,是社会化大生产的的产物.在产业革命所带来的经济高速增长的推动下,连锁经营作为一种现代流通业的新的企业组织形式和经营方式,产生于美国,但由于它一不受国家和地区的限制,二不受文化传统、商业习惯的限制,三不受行业、零售业态的限制，所以很快传遍了世界，在一切具备条件的地方和领域都产生了连锁经营。A36高三网

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连锁经营管理专业的前景怎么样，都要考什么证，以后会向哪方面发展

近几年以来连锁经营的发展迅速， 内外资企业跨地区、跨行业的强强联合，为大力发展连锁经营提供了经济实力。A36高三网

我国连锁趋势如下：A36高三网

（1）连锁经营“电子化”。A36高三网

近几十年来，发达国家连锁经营的迅速发展，一个重要的方面是得益于计算机技术和通讯技术的发展，得益于条形码的开发和应用，得益于销售时点系统、电子转账作业系统、电子订货系统和物流配送系统等的发展。A36高三网

比如，美国“西尔斯?罗巴克百货公司”投入巨资建立起有数百台小型计算机和5万多台销售时点系统全日制工作的计算机控制系统，并引进最先进的多媒体技术、卫星通讯网络，充分利用电脑使总部与各地的连锁分店以及供应商传递各种信息，做到其所属的连锁分店都处于实时控制管理之下。A36高三网

日本的连锁店在总部（本部）与各连锁分店、物流配送中心之间都实现了计算机网络化，使庞大的连锁店网络得以高效运作。A36高三网

日本“西友”公司在国内各地建立了11个物流配送中心，承担本公司及邻近地区其他连锁分店的进货、配货和送货任务。A36高三网

日本的“桔高”公司也利用设在全国各地的23个物流配送中心，向各加盟店提供近2/3的商品。A36高三网

可以断言，随着科学技术的进步，连锁经营手段将更趋现代化和电子化。A36高三网

（2）连锁企业将逐步摆脱价格战的困扰，竞争将表现为：集约式的价值竞争取代粗放式的价格竞争，流通领域企业间单独依靠价格、拼数量或始终如一地以打江山的创业品牌打“持久战”、“吃老本”、“拼优惠条件”等的竞争将被视市场需求变化、不断开展营销创新、品牌创新以及开发不同获利定位的高价值、附加价值的商品或优良投资环境等集约式竞争所取代；开放式竞争将进一步取代封闭式竞争，流通领域提供商品和营销技术服务将在相互依赖中产生，国内流通竞争将进一步体现出全球性的有形与无形资产的多种竞争要素有机结合起来的公开式竞争；信息武装下的专业化连锁企业竞争将取代传统式综合化竞争。A36高三网

在新世纪信息流通先于商品流通的时代，流通企业将进一步创新竞争观念，树立企业为消费需求而存在的“经营顾客”的理念，进而获取“前哨信息”，聚焦主业经营，以占领市场份额。A36高三网

（3）现代化购物中心将在大城市悄然兴起，外资将注入购物中心建设与管理。A36高三网

连锁经营的专卖店、专业店、大型综合超市等将成为现代购物中心的最佳招商对象。A36高三网

（4）商业街的建设、改造将成为大城市增强城市竞争力、走向国际化的举措之一，受到地方政府的重视。A36高三网

商业街将出现共同投资、共同建设、共同管理、共同采购的现象。A36高三网

布局合理、网点多的商业街将成为网络经济发展的最佳选择对象，进而引入连锁经营管理的理念。A36高三网

（5）连锁经营类型“融合化”。A36高三网

在零售业态竞争发展中，以经营鲜活商品、食品等为主的中型超级市场、便利店，将伴随消费者需求的改变，成为提高消费者生活质量的购物好去处，并进一步与大型综合超市和部分餐饮业形成竞争态势。A36高三网

另外，各种商品的大型专业店将呈现更大的发展，并与百货店形成既竞争又介入的关系。A36高三网

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（6）连锁经营发展空间“爆炸化”。A36高三网

连锁经营企业强强联合，跨区域、跨省间的合并、兼并等将不断出现，我国将出现真正意义上的全国性内资连锁大企业，并与外资合资企业形成更加明显的对抗局面。A36高三网

（7）电子商务的发展将以更加务实的“供应链管理”或“提供第三方平台服务”的方式看好连锁经营企业，并得到进一步的发展，形成一定的竞争氛围。A36高三网

（8）外资连锁零售业的进一步发展，将使传统经营方式的分销商处于更加被动的地位，因此，流通领域深化改革、扩大开放、结构重组、完善政策、建章立制等的必要性，显得更加迫切。A36高三网

（9）国家住房改革政策的进一步落实，将促进装饰、装修、建材连锁超市的发展，同时也将促进家用电器、厨房等耐用消费品的更新换代，进而带动相关产业的发展。A36高三网

（10）聪明的商家从人口普查结果看中商机，从而出现工商联手、商农联手，共同开发新产品或创造新型营销方式的趋势。A36高三网

连锁经营方式将更加“受宠”。A36高三网

（11）连锁企业间管理人才的竞争，将成为中外连锁企业间市场竞争的核心。A36高三网

懂贸易、金融、法律、现代管理、现代营销以及懂专业外语或既懂经营又懂计算机应用的专业人才，将受到中外连锁经营企业的格外青睐。A36高三网

（12）我国流通基础设施落后将受到政府有关部门的重视，并将受到相应的政策支持。A36高三网

同时，流通指导生产、引导消费、容纳就业人员、促进国民经济发展的作用，也将受到政府的重视。A36高三网

（13）连锁经营方式将进一步促进工商资本相互渗透，将主要表现为：制造业以品牌为基础发展专卖连锁店；商业企业将以发展专业连锁店方式，吸引国内外著名品牌企业与之合作。A36高三网

工商资本渗透，将促使连锁经营资源的有效利用，连锁经营成功企业的“无形资产”将更加有用武之地，甚至被视为“投资手段”得以发展。A36高三网

进入21世纪，我国零售市场的竞争会更加激烈，发展连锁经营，进行规模扩张，是增强流通企业核心能力，持续发展的必由之路。A36高三网

（摘自：中国连锁经营实战网）

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